当小型搬家公司遇到大型搬家任务时，可以采取以下策略来应对和扩大业务范围： 1. 评估自身能力：首先，评估公司的现有资源、员工技能、车辆装载能力以及搬运设备是否足以处理大规模搬家需求。如果发现现有能力有限，则需要考虑是否能够增加人员、租赁或购买更大容量的车辆和设备。

     2. 扩大团队与合作：寻找有能力且经验丰富的同行进行合作，共同承接大型项目。这可能意味着组建临时性的联合团队或者与其他搬家公司签订合作协议，共享资源、分担工作量并相互推荐客户。 3. 建立专业服务：针对大型搬家项目，提供专门的服务如企业搬迁方案设计、仓库打包整理、长途运输管理等，以满足客户需求的专业性和完整性。 4. 技能培训与认证：确保所有员工接受过专业的搬家技能培训，并获得相关的行业资格证书，以保证服务质量及客户信任度。 5. 营销与宣传：加大市场推广力度，通过广告、社交媒体、口碑营销等方式，让更多的潜在客户了解公司可处理大型搬家项目的能力和实力。 

    6. 签订合同与保险：对于大型项目，确保签订详细的合同，明确双方责任和权益。同时，购买相应的商业保险以降低公司在搬运过程中可能出现的风险。 7. 提供差异化定价和服务：在报价上考虑到大型项目的特殊性，合理定价的同时，也可以提供一站式解决方案、准时到达承诺、提前规划路线、减少搬运过程中的损耗等增值服务，以增强竞争力。 总之，在面对大型搬家任务时，小型搬家公司应根据自身的实际情况进行资源整合和拓展，以便更好地应对挑战并实现业务增长。